WORKSHOPS (REMOTE/HYBRID/ON-SITE)
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helfen Ihnen, in kurzer Zeit (typischerweise in 4 Tagen) neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäfstfelder zu entwickeln und zu testen. Diese Workshops nutzen ein strukturiertes und iteratives Design-Thinking-Prozessmodell, um Ideenfindung, Prototypenerstellung und Nutzertests zu beschleunigen und zu optimieren.
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helfen Ihnen, die kreativen Fähigkeiten und das Wissen der Teilnehmer zu nutzen, um eine spezifische Herausforderung oder ein Problem zu lösen.
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helfen Ihnen, eine klare, konsistente und koordinierte Strategie für Ihr Unternehmen zu definieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und in dieselbe Richtung arbeiten.
Effizient designte, gut strukturierte Workshops sind nicht nur eine Abkürzung zum Lernen, sondern auch zum Erfolg
TRAININGS (REMOTE/HYBRID/ON-SITE)
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In kurzen, hocheffizienten Trainings, werden die Grundsteine für erfolgreiche Startup oder Corporate Ventures erarbeitet. Ideation, Geschäftsmodellentwicklung und -validierung, Customer Exploration, Produktentwicklung, Teambuilding sind z.B. Bausteine einer starken Venture Building Strategie und werden einzeln oder in Paketen unterrichtet
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In kurzen, hocheffizienten Trainings, werden die Grundsteine für erfolgreiches VC oder Angel Investor Funding vermittelt. Value Proposition, Customer Pains & Gains, Business Model Canvas und Elevator Pitch, Pitch Deck und Business Plan sind z.B. Bausteine einer starken Fundraising Strategie und werden einzeln oder in Paketen unterrichtet.
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In kurzen, hocheffizienten Trainings, werden die Grundsteine für erfolgreiche Skalierung erarbeitet. Identifizierung von Wachstumspotenzialen, die Entwicklung einer Wachstumsstrategie, die Verbesserung von Geschäftsprozessen und -systemen sowie die Unterstützung bei der Erschliessung neuer Märkte und Kundensegmente sind z.B. Bausteine einer starken Skalierungsstrategie und werden einzeln oder in Paketen unterrichtet.
KEYNOTES / PANELS (REMOTE/HYBRID/ON-SITE)
Ich bringe immer frische Perspektiven und unkonventionelle Ideen in die Diskussion ein und trage dazu bei, den Horizont der Teilnehmer:innen zu erweitern und neue Wege zu finden, um in der sich ständig verändernden Welt der Geschäftsentwicklung erfolgreich zu sein.
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Da ich bereits grosse Erfolge feiern durfte, aber auch grosse Rückschläge hinnehmen musste, erzähle ich Geschichten aus meinem Leben, die motivieren und inspirieren, jegliche Herausforderung beim Schopf zu packen und sich nicht unterkriegen zu lassen. Misserfolge sind immer Chancen zur Neuerfindung und Neuorientierung.
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Ich bin auch oft als Gastrednerin und Moderatorin bei Panel-Diskussionen zu Themen wie Innovation und Disruption gefragt. Aufgrund meiner Erfahrung als erfolgreiche Gründerin und Unternehmerin sowie meiner umfangreichen Fachkenntnisse in diesem Bereich bin ich eine inspirierende und einflussreiche Stimme in der Innovations- und Startup-Szene.
